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先给答案:理顺流程与权限,再上合适系统。本文面向想提升项目合同管理的管理者,给出2026年流程方法、软件选型与ROI清单,覆盖工程场景与“项目合同管理软件哪个好”的实操对比。 一家EPC总包的变更签证晚了6周,利润被吃掉一半。董事长要求法务背锅,但真正的断点在流程:商务未能及时触发变更,现场资料散落IM群,审批跨部门卡壳。这是典型的项目合同管理失控。 你可能在找可落地的项目合同管理流程与工程项目